Jumat, 06 Juli 2018
JUAL PERALATAN PERLENGKAPAN MASAK DAPUR PANGKAL PINANG - TERBUKTI!!!Sejak tahun 1997, Steve Jobs memimpin acara MacWorld Keynote yang membahas kawanan Apple, dengan bangga dan berkuasa. Dari mimbar yang megah, tampak mistik, di atas panggung yang luas dan dramatis, ia telah menghasilkan pemegang saham, pengembang perangkat lunak, dan konsumen yang antusias, berjumlah jutaan, dengan rencana Apple buat tahun mendatang. Rasa pengendaliannya yang mengintimidasi memberinya semacam perintah atas audiensi yang terus berkembang itu yang jarang dimiliki oleh individu yang tidak menarik kekuasaan mereka semua dari Pemerintah atau Tuhan. Sangat mudah buat memahami mengapa setiap peluncuran produk, siaran pers, kebocoran berita, atau salah satu dari daftar manuver yang tak terhitung jumlahnya, bisa menyebabkan pergeseran yang terukur, bahkan drastis, di pasar saham. Dengan kekuatan besar, tanggung jawabnya besar. Steve Jobs memang merupakan inti dari Apple Inc. dan dengan begitu banyak yang dimiliki oleh perusahaan besar itu, pertanyaan besarnya sangat jelas: Apa yang terjadi pada apel ketika kehilangan intinya?
Peristiwa Kunci Dunia Mac 2009 menandai hari ketika anggota Gereja Apple yang penuh pengabdian melihat bahwa Steve Jobs berdarah seperti orang-orang lain. Posturnya yang patah dan gerakan yang lambat dan melemah menjadi menakutkan. Keheningan yang mati dari para penonton karena semua peserta bergantung pada setiap kata yang ditawarkan Jobs memang mengingatkan pada kemegahannya yang lebih awal. Namun, kali itu, keheningan itu adalah hasil dari keterkejutan, dirasakan sama oleh semua, karena itu adalah tanda penghormatan yang biasa. Seperti biasa, ketika Steve bergerak, Alam Semesta merespon. Reaksi yang tak terhitung jumlahnya membanjiri jaring. Artikel-artikel menggambarkan kematian mendekati Jobs. Oportunis Smarmy meluncurkan permainan viral yang mengundang pengguna buat bertaruh ketika dia akan mati, penyakit apa yang dia miliki, ketika perusahaan akan jatuh serta banyak orang-orang lain. Namun, tidak ada yang sama kuatnya dengan saat Steve Jobs melepaskan diri dari pidato utama yang ditangguhkan kepada Phil Schiller, Senior Vice President Apple Pemasaran Produk Seluruh Dunia, buat mengatasi Bangsa Apple sebagai suara tuhan sementara ia menyaksikan dari samping sebuah bangku.
Ketika desas-desus buruk dari kesehatan Steve Jobs menemukan konfirmasi di Peristiwa Catatan Kunci Dunia Mac, harga saham langsung turun. Apple Inc. menghadapi momen kebenaran yang buruk dan tidak terhindarkan. Pekerjaan adalah Apple dan itu mungkin satu-satunya pekerjaan di negara itu yang tidak bisa dialihdayakan. Selain itu, bahkan jika orang-orang lain, atau sekelompok orang, bisa dikerumuni, dilatih, diberi insentif, dan bersemangat buat membebaskan Steve Jobs dari jabatannya dengan sukses, akankah orang-orang senegeri bersedia menyerahkan diri kepada raja baru?
Jobs bertanggung jawab atas generasi sistem operasi intuitif yang menggunakan ikonografi alih-alih kode buat mewakili tindakan pada platform komputer pribadi. Jobs bertanggung jawab buat konsep mempercantik casing sistem sehingga mereka semua bisa berdiri hampir seperti seni di rumah seseorang. Jobs memungkinkan tingkat kapasitas animasi yang diperlukan buat karya digital yang terus keluar dari Pixar. Ia menyelamatkan bisnis musik dengan menciptakan platform yang bisa memonetisasi basis data file media dan ia mampu memposisikan pasar itu di ratusan juta komputer di seluruh dunia dan juga, baru-baru itu, di saku hampir ratusan juta orang-orang dan wanita di Amerika Serikat.Dia telah mendirikan kuil-kuil buat kehebatan Apple di kota-kota besar di seluruh dunia yang kehadirannya yang menakjubkan membangkitkan citra para imam dan perawan tinggi yang dikelilingi oleh piala platina yang tumpah dengan anggur pada pokok anggur. Segala sesuatu yang Apple maksudkan bagi dunia adalah perpanjangan langsung jiwa Steve Jobs.
Dalam bentuk Apple saat itu, apakah itu hilang begitu saja tanpa Jobs di pucuk pimpinan? Benar! Dapatkah sebuah kendaraan dibangun di mana, dari waktu ke waktu, pengalihan kekuasaan tanpa batas bisa dilaksanakan? Bisakah kita memberdayakan pria atau wanita super berikutnya buat melindungi dan menumbuhkan perusahaan itu sampai ia membunuhnya juga? Yah, itu berhasil buat kepausan dan Paus mungkin satu-satunya di luar sana dengan banyak peminat.
Faktanya adalah bahwa perusahaan telah berurusan dengan transisi kepemimpinan selamanya. Apple Inc. bukanlah perusahaan pertama yang dihadapkan dengan kehilangan pemimpin yang hebat dan itu pasti tidak akan menjadi yang terakhir. Bill Gates, bisa dibilang pemenang pertempuran Jobs / Gates, murni berdasarkan penbisaan, sekarang dirayakan buat keluar anggun dari perannya sebagai CEO Microsoft. Steve Ballmer telah menjadi CEO dari catatan buat Microsoft selama lebih dari sepuluh tahun dan Microsoft telah mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar sejauh itu. Jika perusahaan yang jauh lebih besar dari Apple bisa menghadapi masalah yang sama dan mengelolanya secara relatif tanpa hambatan, maka Apple harus bisa melakukan hal yang sama. Kanan?
Gates memilih Ballmer dan menghabiskan bertahun-tahun mempersiapkannya buat peran sebelum transisi menjadi resmi pada Januari 2000. Untuk menempatkan itu dalam konteks apel, sekitar waktu yang sama ketika Gates memutuskan buat mulai mempersiapkan ahli warisnya, Steve Jobs hanya mengklaim, atau mungkin mereklamasi , tahta Apple. Gates masih mempertahankan kendali atas divisi-divisi korporat tertentu termasuk, yang paling menonjol, divisi teknologi. Tidak sampai 2009 bahwa Gates "benar-benar meninggalkan" perusahaan. 12 atau 13 tahun diinvestasikan buat persiapan pengganti yang akan menggantikan Bill Gates. Transisi resmi mencapai puncaknya dengan pameran dagang CES (Consumer Electronics Show) 2009 di mana Steve Ballmer menyampaikan Alamat Catatan Kunci Tahunan Microsoft. Ini adalah pertama kalinya siapa pun selain Gates memimpin program itu.
JUAL PERALATAN PERLENGKAPAN MASAK DAPUR PANGKAL PINANG
Steve Jobs tidak melakukan apa pun buat mempersiapkan calon pengganti atau beberapa pengganti buat akhirnya mengambil posisi. Menunjuk Phil Schiller buat memimpin pidato utama tahun 2009 dan menunjuk Tim Cook buat bertindak sebagai CEO interim selama cuti sakit Jobs, adalah tindakan keputusasaan dan bukan representasi keyakinan terhadap kekuatan timnya. Schiller & Cook adalah pelamar dan jelas bagi dunia, bagi mereka, dan yang paling penting, bagi Jobs, bahwa solusi sementara itu tidak ada hubungannya dengan masa depan operasi Apple. Sangat tidak mungkin bagi Jobs buat mempersiapkan ahli waris, dalam cara yang Gates lakukan, pada titik itu dalam hidupnya mengingat masalah kesehatan yang konsisten yang dia hadapi selama 5 tahun terakhir.Mengenai persepsi publik tentang pemegang saham perusahaan, Microsoft tentu saja tampaknya mengatasi masalah sulit dengan kepekaan perusahaan yang tepat. Manuver suksesi yang dilaksanakan Microsoft menunjukkan agenda yang direncanakan secara cermat buat memungkinkan perusahaan terus tumbuh. Ini menunjukkan bagaimana ego super terkemuka bisa mengambil kembali kursi, begitu waktunya tiba, buat kebutuhan perusahaan. Namun, kami juga harus mengakui bahwa sejak perubahan dalam kepemimpinan, Microsoft terus menurun. Apakah kurva pembelajaran itu? Itu tampak seperti diagnosis tarif tetapi sampai angka membuktikan hipotesis, itu hanya filosofi yang tidak berharga.
Jadi apa yang dilakukan Apple? Tujuannya tidak seharusnya mencari pengganti Steve Jobs karena itu tidak mungkin. Kisah Jobs dan kisah Apple terlalu terjalin buat akhir yang tidak menandakan akhir dari yang lain. Misinya adalah menjauhkan merek dari satu sama lain. Meskipun kehidupan Jobs mungkin secara signifikan bertanggung jawab buat memimpin merek Apple ke posisi pasar saat itu, tidak perlu bertanggung jawab buat membawanya ke masa depan. Bagi banyak konsumen, obsesi atas produk Apple tidak ada hubungannya dengan Steve Jobs sama sekali. Jadi, selama pelanggan itu diberikan dengan tingkat inovasi, desain & utilitas yang sama yang mereka semua kaitkan dengan merek Apple, kesetiaan akan dipertahankan dan penjualan akan mengikuti sejenis.
Selain itu, tren yang menonjol di seluruh litu produk unggulan Apple saat itu adalah platform terbuka. Iklan Apple jarang menggunakan individu atau kepribadian bermerek buat memasarkan barang dagangan mereka. IPod yang terkenal menggunakan siluet pria & wanita yang berfokus pada tidak ada tipe orang-orang tertentu dan, dengan demikian, melibatkan kita semua. IPhone memecahkan cetakan sebagai perangkat mobile yang menjual platform yang bisa menampung ratusan ribu aplikasi yang setiap pengguna diberdayakan buat memilih atau menolak. Semua produk yang sebanding sebelum bergantung pada kemasan racikan fungsi yang menang buat memenangkan pasar massal.
Apple Inc. harus terus menegakkan ide-ide itu. Rayakan pengguna! Rayakan konsumen! Rayakan Apple bukan sebagai toko yang membawa produk-produk yang dikandung oleh otak seorang dalang, tetapi sebagai gaya hidup yang menawarkan kepada bangsa itu peluang buat secara cemerlang memahami produk-produk terbaik bagi diri mereka semua sendiri. IPhone hanyalah sebuah toolbox yang menunggu buat diisi dengan utilitas. Fitur yang paling menakjubkan dari App Store adalah ia mengelola transaksi pengunduhan antara pembeli dan pengembang pihak ketiga di seluruh dunia. Ini luar biasa! Apple mengelola sistem di mana orang-orang yang sama yang membeli produk juga membangun aplikasi. Soroti dunia sebagai sumber tenaga sejati yang membuat Apple hebat! Itu luar biasa. Ini menjanjikan masa depan yang fenomenal dengan potensi pertumbuhan & inovasi tanpa batas. Yang terbaik dari semuanya, itu benar. Steve Jobs telah menjadi inti dari Apple Inc. dan dia telah melahirkan revolusi yang luar biasa yang berbagi kredit buat kesuksesan Apple dengan dunia dan bukan karena dunia mengkonsumsi produk tetapi karena, sekarang, dunia membuatnya. Terima kasih, Steve. Terima kasih apel. Yang terpenting, terima kasih dunia. Ke masa depan!!
